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長(cháng)江路橋(路面分(fēn)公(gōng)司)召開合同成本交流會暨"369"工(gōng)程項目治理(lǐ)動員會

來源：合同管理(lǐ)部 黨委（紀檢）辦(bàn)公(gōng)室 日期：2024-07-26 21:02:00 浏覽次數：

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為(wèi)貫徹落實建設集團關于“369”工(gōng)程項目治理(lǐ)行動工(gōng)作(zuò)部署，7月25日，長(cháng)江路橋（路面分(fēn)公(gōng)司）召開合同成本交流會暨“369”工(gōng)程項目治理(lǐ)動員會，公(gōng)司黨委委員、副總經理(lǐ)曾偉主持會議。

會議重點解讀了建設集團《“369”工(gōng)程項目治理(lǐ)行動工(gōng)作(zuò)方案》、公(gōng)司《采購(gòu)管理(lǐ)辦(bàn)法（修訂）》，解析新(xīn)版效益分(fēn)析，同時開展“交通企業工(gōng)程造價、合同法務(wù)及新(xīn)形勢下招标采購(gòu)政策解讀及實操案例解析”培訓工(gōng)作(zuò)。

會議結合《招标投标法》《招标投标法實施條例》、最新(xīn)法規政策、行業标準招标文(wén)件，從日常業務(wù)實踐，對項目招投标過程中(zhōng)的疑難問題和典型案例進行講解及指導。

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曾偉指出，建設項目在投資管理(lǐ)全過程中(zhōng)，既要做好招采管控，又(yòu)要堵塞風險漏洞，全力營造健康合規的經營環境。一是加壓加力，規範采購(gòu)程序。要嚴格遵守《采購(gòu)管理(lǐ)辦(bàn)法（修訂）》的各項規定，按流程辦(bàn)事，按規定履責，加強制度宣貫，強化流程審批，堅持堵塞各類采購(gòu)風險漏洞，持續構建抱樸守正、合規辦(bàn)企的幹事氛圍。二是見行見效，确保目标落地。要聚焦“369”工(gōng)程項目治理(lǐ)行動方案的“六個專項治理(lǐ)”，圍繞“三重一大”、工(gōng)程分(fēn)包、物(wù)資采購(gòu)、工(gōng)程變更、成本控制、計量支付等重點環節，系統性排查風險隐患，查找問題，認識不足，做到立行立改、舉一反三，精(jīng)準編制工(gōng)程造價清單，科(kē)學(xué)優化清單組價子目，堵塞風險漏洞，确保企業經營運轉高效、治理(lǐ)現代。三是聚焦聚力，提質(zhì)監督成效。要結合紀檢與法務(wù)的監督力量，構建大監督格局，全方位、多(duō)維度發揮監督職能(néng)。要勇于監督、保障信息公(gōng)開透明，做規則運行的監督者，要敢于問責，對于違規違紀現象要依法依規追究責任，維護公(gōng)平正義。

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