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周宏雲赴鄂州機場二期、鍾祥改擴建項目調研

來源：鄂州機場二期 鍾祥改擴建項目 日期：2024-08-17 16:08:31 浏覽次數：

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8月14日-15日，建設集團黨委委員，長(cháng)江路橋黨委書記、董事長(cháng)周宏雲赴鄂州機場二期項目、鍾祥改擴建項目調研，就項目進度及重難點問題召開座談會。

在鄂州機場二期項目座談會上，周宏雲聽取了項目負責人關于項目整體(tǐ)工(gōng)作(zuò)的彙報，并針對項目存在的問題及解決方案進行了深入分(fēn)析。

周宏雲強調，一是要錨定施工(gōng)節點，科(kē)學(xué)制定施工(gōng)計劃。以目标任務(wù)為(wèi)導向，倒排工(gōng)期、壓實各層級責任，加速推進項目進度。二是要建立協調聯動機制，形成工(gōng)作(zuò)合力。加強與當地政府部門的溝通聯系，做好地方協調工(gōng)作(zuò)，高效推動項目落地。三是要完善對下監管體(tǐ)系，建立獎懲機制。嚴格落實協助隊伍履約評價，加強管控力度，确保整體(tǐ)施工(gōng)進度。

在鍾祥改擴建項目座談會上，周宏雲針對項目發展、人才培養、業務(wù)開拓等方面提出了工(gōng)作(zuò)思路。一是要保持一顆“責任心”，用(yòng)制度建設規範管理(lǐ)，點燃項目合規管理(lǐ)“激情”，要強化政治站位和管理(lǐ)定位，正确看待項目資金管控風險等問題，“少找問題，多(duō)想辦(bàn)法”，加快推進項目生産(chǎn)進度；二是要懷揣一顆“進取心”，用(yòng)人才梯度管理(lǐ)方法，點亮員工(gōng)奮進發展“道路”，引導各層級管理(lǐ)人員結合自身崗位和發展需求，在“專業技(jì )術、管理(lǐ)思維、能(néng)力提升”上下功夫，永葆奮鬥之心；三是要築牢一顆“事業心”，以團隊創建凝聚鬥志(zhì)，助燃企業經營拓展之“火炬”，要強化主動作(zuò)為(wèi)理(lǐ)念，切實以産(chǎn)值定目标，積極對接集團内項目、深入地方市場，謀求業務(wù)開拓、産(chǎn)值增效，在地方上樹立标杆，提升市場核心競争力。


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