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黃橋連赴鄂州片區(qū)項目調研工(gōng)作(zuò)

來源：鄂東項目總包管理(lǐ)部 祝任 武黃改擴建項目 章世玉 日期：2024-08-23 09:02:44 浏覽次數：

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8月20日，建設集團黨委書記、董事長(cháng)黃橋連赴鄂州片區(qū)開展調研工(gōng)作(zuò)并召開生産(chǎn)調度會。建設集團黨委委員、副總經理(lǐ)董華均，黨委委員周宏雲，副總經理(lǐ)魯水濤、建設集團合同管理(lǐ)部、工(gōng)程（機料）管理(lǐ)部，長(cháng)江路橋經營班子、相關項目負責人參加會議。

會上，建設集團就鄂州片區(qū)項目建設進度及内部管理(lǐ)進行工(gōng)作(zuò)部署。

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黃橋連充分(fēn)肯定了鄂州片區(qū)項目前期所取得的成績，針對下一步工(gōng)作(zuò)，他(tā)強調，一是要抓好統籌，形成合力。各項目緊盯建設目标不放松，倒排工(gōng)期，挂圖作(zuò)戰，壓緊壓實工(gōng)作(zuò)責任，齊心協力确保項目按既定目标完工(gōng)，打響建設集團改擴建工(gōng)程第一槍。二是強化配置，科(kē)學(xué)施工(gōng)。針對全線(xiàn)剩餘工(gōng)程量，加大人員、機械、材料資源配置，合理(lǐ)安(ān)排施工(gōng)，在保障質(zhì)量的前提下，采取多(duō)點作(zuò)業、平行施工(gōng)的方式，有(yǒu)效加快施工(gōng)進度。三是壓實責任，加強管理(lǐ)。對片區(qū)内重點項目施工(gōng)界面實行分(fēn)段分(fēn)片施工(gōng)，落實管理(lǐ)責任人，強化考核機制，嚴格問責問效，為(wèi)項目建設提供堅強保障。四是提質(zhì)增效，強化合規管控。堅決執行“369”工(gōng)程項目治理(lǐ)行動要求，聚焦關鍵環節，做好項目施工(gōng)合同全生命周期動态監管。推行項目建設内控痕迹化管理(lǐ)，确保軌迹清晰可(kě)追溯，形成閉環管理(lǐ)。五是強化材料保供。制定嚴格的材料供應計劃，做好材料的采購(gòu)、運輸和貯備工(gōng)作(zuò)，确保材料保質(zhì)保量，拉得出、跟得上。六是加強“258”人才培養機制。始終把人才培養作(zuò)為(wèi)重點工(gōng)作(zuò)，通過“傳幫帶”“師帶徒”等多(duō)種方式，加大人員培養力度，确保建成一個工(gōng)程，培養一批人才。七是潔身自好，提高廉潔意識。各項目管理(lǐ)班子要以身作(zuò)則、立身為(wèi)旗，努力在潔身自好上作(zuò)表率，淡泊名(míng)利、不慕奢華，慎微慎初、守牢底線(xiàn)，争當良好政治生态和社會風氣的引領者、營造者、維護者。


 

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