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來源:鄂州機場二期 柳苑菁 日期:2024-08-30 15:48:49 浏覽次數:
打印8月28日,湖(hú)北交投建設集團黨委委員王永紅攜經營管理(lǐ)部赴鄂州機場二期項目部開展調研工(gōng)作(zuò)。
會上,王永紅聽取了項目經理(lǐ)關于項目各方面工(gōng)作(zuò)進展情況的彙報,并對項目目前存在的進行了深入探讨。
王永紅充分(fēn)肯定了鄂州機場二期項目前期取得的成績,針對下一步工(gōng)作(zuò),他(tā)指出,一是要加快施工(gōng)進度,實現高效管理(lǐ)。以項目整體(tǐ)目标為(wèi)導向,科(kē)學(xué)制定施工(gōng)計劃,合理(lǐ)安(ān)排施工(gōng)順序與資源配置。采用(yòng)精(jīng)細化管理(lǐ)手段,優化施工(gōng)流程,提高施工(gōng)效率。二是要嚴守安(ān)全紅線(xiàn),牢固樹立“安(ān)全第一”意識。加強施工(gōng)現場安(ān)全管理(lǐ),加大各項安(ān)全排查整治工(gōng)作(zuò),有(yǒu)效消除各類安(ān)全隐患,切實築牢安(ān)全生産(chǎn)防線(xiàn)。三是要堅持“以人為(wèi)本”的理(lǐ)念,保障職工(gōng)權益。進一步落實公(gōng)司各項福利制度,加大對職工(gōng)成長(cháng)提升的幫扶力度,積極組織職業發展培訓,做好新(xīn)員工(gōng)的“傳幫帶”工(gōng)作(zuò)。