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來源:鍾祥改擴建項目部 陳柯炎 日期:2024-09-30 06:33:25 浏覽次數:
打印9月26日,湖(hú)北交投建設集團黨委委員王永紅赴S331鍾祥改擴建項目部開展調研工(gōng)作(zuò)并召開安(ān)全生産(chǎn)座談會。長(cháng)江路橋黨委委員、副總經理(lǐ)徐德(dé)芳,黨委委員、副總經理(lǐ)陳軍、安(ān)全總監賈繼堯、相關項目負責人參加會議。
圖:會議照片
會上,王永紅在聽取了項目部生産(chǎn)進度工(gōng)作(zuò)彙報後,從“369”工(gōng)程項目治理(lǐ)角度出發,就項目安(ān)全管理(lǐ)及建設進度進行工(gōng)作(zuò)部署。
他(tā)強調,一是要換席易位,“管”“服”共進。轉變長(cháng)久以來的高速建設模式,細研地方公(gōng)路特點,做好邊坡防護、橋面系等重點部位,在“三改”實施階段充分(fēn)征求地方意見,争取地方群衆支持,服務(wù)于群衆生産(chǎn)生活和出行,不斷擦亮交建品牌。二是要推敲複盤,扶正糾偏。加強安(ān)全質(zhì)量管控嚴格落實各項施工(gōng)工(gōng)序流程,做好分(fēn)部分(fēn)項工(gōng)程質(zhì)量檢查,發現問題及時整改,将“質(zhì)量”作(zuò)為(wèi)項目建設的“助推器”,把“安(ān)全”視為(wèi)貫穿始終的“生命線(xiàn)”,全力打造平安(ān)工(gōng)地、品質(zhì)工(gōng)程。三是要審時度勢,治病之未。要對後續工(gōng)程量進行仔細梳理(lǐ),倒排工(gōng)期,優化施工(gōng)方案,與地方業主加強聯系,協同解決征地協調上“卡脖子”等問題。快謀快動,加快啓動二期路面工(gōng)程招采工(gōng)作(zuò),審時度勢,提前研判後續風險。